青島保安企業(yè)在工作中如何發(fā)現(xiàn)問題。

　　(1)在單薄環(huán)節(jié)找問題。單薄環(huán)節(jié)是保安作業(yè)中簡單的事故環(huán)節(jié)，也是問題多、敵對多的環(huán)節(jié)，成都保安司理們必須心里有數(shù)。例如，保安百貨公司的開拓、效力質(zhì)量問題、物防設(shè)備硬件老化、保安人員丟失的問題、員工安全意識問題、競爭對手問題、眼睛要關(guān)注。

　　通過處理問題，強(qiáng)化弱點(diǎn)，整個保安工作才能。否則，100-1=0將極大地影響保安作業(yè)的質(zhì)量和利益。

　　(2)在成功面前找問題。一個重要的活動警衛(wèi)和技術(shù)防衛(wèi)項目結(jié)束后，一些員工可能會簡單地發(fā)作自命不凡的感情，放松對自己的要求。保安司理要堅持清醒的頭腦，加強(qiáng)員工總結(jié)，深入挖掘，處理一些薄問題。

　　(3)在關(guān)鍵部位找問題。保安司理應(yīng)善于抓住要害，包括要害環(huán)節(jié)、要害員工等。因為關(guān)鍵環(huán)節(jié)有問題，整個保安企業(yè)可能會損害一些形象。例如，大型活動保安中簡單的問題要害環(huán)節(jié)在哪里，必須實地調(diào)查并進(jìn)行危險評價。要人在保險工作中對居住地、線路和車輛有什么特殊要求等，必須事先周密安排。

　　(4)在結(jié)合點(diǎn)找題。保安效力進(jìn)程環(huán)環(huán)相扣，有很多部分與部分之間或者員工與員工之間的結(jié)合點(diǎn)。合作協(xié)調(diào)有偏差，結(jié)合點(diǎn)簡單地出現(xiàn)問題。例如，接班人員中的作業(yè)通知，成都警衛(wèi)部分和其他部分對活動問題的處理、人事防衛(wèi)部和技術(shù)防衛(wèi)部考慮規(guī)劃作業(yè)的角度和連接問題等。

　　(5)在履行過程中找到問題。有時履行的過程有時是處理問題的過程。在保安處理中，不僅要重視方針的結(jié)束，還要重視計劃、安排、實施、檢查、總結(jié)等環(huán)節(jié)存在的問題，每個環(huán)節(jié)都要堅實細(xì)致，嚴(yán)格要求，才能把結(jié)束方針的過程作為處理問題的過程。

　　(6)到現(xiàn)場找問題。保安司理不能只是在辦公室或會議室聽領(lǐng)導(dǎo)安排、聽員工報告，要切實到保安工作現(xiàn)場和客戶承受效力的現(xiàn)場，多走、多看、多查、多問、多聊，開展現(xiàn)場處理。只要充分接觸終端，保安司理的才能就會發(fā)現(xiàn)安全處理和效力存在什么樣的實際問題，及時采用目的的方法處理。